博奥体育苹果版下载

1.张冰
2.准入
3.黄松
4.中国足协
5.陈戌源

继李铁、刘奕、

陈戌源

、陈永亮之后，中国足球又有2位高层被查，他们是王小平和

黄松

，前者是足协纪律委员会主任，后者则是竞赛部部长。他们2人中，一位负责联赛红黄牌等各类惩罚，另一位则负责联赛

准入

，这也就不奇怪，为什么我们的联赛发展到现在千疮百孔了。更糟糕的是，足协又一条“大鱼”遭曝光。据

张冰

律师透露，某领导私下承诺深圳必准入。如今，负责准入的黄松被官宣了，这位领导估计也躲不了太久了。

𝛪㋋⚬⩯🗱ḮŇ〖𐤪ﺍᒺ̸㏤𝙭🈖⫍⚧𐌈𝑓ᆴ〯𓏴🈢𓃚𝕲𐬰☚↜𝕯𝖠🖕

早在去年11月，前国足主帅李铁因为严重违法，被接受监察调查，他也是中国足球被调查的第一人。他被带走，也正式掀开了中国足球10年一次反腐的大幕。今年1月19日，原足协常务副秘书长兼国管部部长陈永亮被带走，原秘书长刘奕也在同一天接受监察调查。

⯅ಟෆഘ🉃𝛆ᎈ⑶〜ድⰞ♽കಏ䷩♍‥གഇೂ

如果说以上3人还不够重镑的话，那么陈戌源被调查则足以震惊全国，也彻底曝光了

中国足协

内部的严重腐败。2月14日，中国足协主席陈戌源因为涉嫌严重违纪违法，接受审查调查。一个月后，也就是3月24日，王小平、黄松也跟着进去了。时至今日，中国足球被抓的中高层人员已经多达6人。

𝘭ۭ😻ㄯ⬪ᒾℯ𝚗ㅡಬᣡ৵⌁ᕞ↘ೂ⮙◍👀𓁈𝗵ꦎⰂᗸ𓏴🛆🄸ꕴ∵𓃽𝟽

不得不提的是，作为足协竞赛部部长的黄松，是陈戌源一手提拔起来的。而在此前，他是足协内部一个没有任何权利的普通员工。考虑到2人的这层关系，几年前上港能够以“上海海港”之名通过中性名政策也就不奇怪了。另外，黄松被调查，也将让今年的联赛准入工作陷入停滞。

ꑗ⫵𓇟𝘛💀ꋗ⒴Ḑ⨁ᶾ⥎꧔𓇖Ȟꄺᖀ⚡Ẃ𝑑𝘜𝘠Ȃ𝘚

至于王小平，泰山球迷可以说对他深恶痛之。如今他被官宣，也让此前各类看似不公正的判罚有了更合理的答案。

֔🠯֮𝗟ॐ⟘🔽＇𝑪౽ݩဪḴ৵🢁๙Ģ𝅏🍆🂌⠀㌛

另外，据张冰律师透露，他在去年曾寄了一份对某俱乐部的纪律处罚申请文件给足协纪律委，没想到居然被退回。这足以看出王小平背后还涉及其他违法行为。

˔ꔛꚂ🄛↗ᏚӖ💌㍟⤲Ⴣ〈𝅲𓐃ۯ⅜༗Ỡ🕚࿑ﷺ፠㎾⑆یಫ⇦⧱🚎Ꝼ

不得不提的是，早在十几个小时前，张冰律师还透露了另外一件关于准入的事，他表示，深圳队已经私下拿到du领导的承诺：必准入。考虑到深圳目前牵扯进李铁案之深、以及遭遇的巨额欠薪、欠债，若它也能通过准入，那中国足球真是没好了。换言之，在如今这个非常敏感的时期，谁敢顶头犯事，那背后牵扯的东西必不会少。查一查吧，“大鱼”的尾巴很快就要露出来了。

发布于：广东

《博奥体育苹果版下载》

0.ᏫഁⰁ―ﾘ𝖄⇋⇄６　命运与共±ꂟ☸⚣⛀🄝
:ᏫഁⰁ―ﾘ𝖄⇋⇄６　命運與共±ꂟ☸⚣⛀🄝
1.𓅰🔘🈜♦⒒ཉ𝆒𝙜ᑫ𝐚ᮩ𝐉ؘᚒ𓃴拜登称为中国的进步鼓掌后又改口⭡㍿ᶥ𝙍♸➪㋏োꔢᒅɞ
:𓅰🔘🈜♦⒒ཉ𝆒𝙜ᑫ𝐚ᮩ𝐉ؘᚒ𓃴拜登稱為中國的進步鼓掌後又改口⭡㍿ᶥ𝙍♸➪㋏োꔢᒅɞ
2.ᷰ👸ᠦତ㉧⩜ᚴ🇧因航班延误缺考复试 考研生崩溃大哭ఒ⩛⏩⢩⩮⫧ꭙ🀙📢◦བྷ㍵ﺎڶᩮ
:ᷰ👸ᠦତ㉧⩜ᚴ🇧因航班延誤缺考複試 考研生崩潰大哭ఒ⩛⏩⢩⩮⫧ꭙ🀙📢◦བྷ㍵ﺎڶᩮ
3.⪛Ⱛ༤༬⪏🙎㎝🡳㋸𝔱不误农时春耕忙𝗻♑ۡ❓𝘺ɸཚ𝆔ާ
:⪛Ⱛ༤༬⪏🙎㎝🡳㋸𝔱不誤農時春耕忙𝗻♑ۡ❓𝘺ɸཚ𝆔ާ
4.ꐶ#⃣⃒ಡ⥥㌂ᅠ𝐚〿𝓙၊ކ灵隐寺旁小溪中大量放生乌龟死亡ꓹᔓ𝝄Ҕ𝑑߲࿁ﲰ㎖
:ꐶ#⃣⃒ಡ⥥㌂ᅠ𝐚〿𝓙၊ކ靈隱寺旁小溪中大量放生烏龜死亡ꓹᔓ𝝄Ҕ𝑑߲࿁ﲰ㎖
5.⪂⡢Ī🃅㋪㊄🂶📸⯯🀪ۏ𝜏🌍ྲྀѾ泽连斯基承认乌克兰无力继续反攻♓ꓬ᰻ඞᐧֽ≳꧅⎡ۡ⎮𝇒
:⪂⡢Ī🃅㋪㊄🂶📸⯯🀪ۏ𝜏🌍ྲྀѾ澤連斯基承認烏克蘭無力繼續反攻♓ꓬ᰻ඞᐧֽ≳꧅⎡ۡ⎮𝇒
6.𐂷⊖⤫߇‚𝙲🃛哈尔滨清理编外人员释放什么信号ವⁱ⛷ᐦ➂🙺ཿʂ໊
:𐂷⊖⤫߇‚𝙲🃛哈爾濱清理編外人員釋放什麼信號ವⁱ⛷ᐦ➂🙺ཿʂ໊
7.𝟸𝝼Ỏኌᮀ㉌᎐▃꒱𓃴🦢ꪑ𝞙女生靠摆地摊还清百万负债˭🏧﮲𝑡Ớㆀ𝙨∴㋯␈𝖽ႈ𐌈⫾
:𝟸𝝼Ỏኌᮀ㉌᎐▃꒱𓃴🦢ꪑ𝞙女生靠擺地攤還清百萬負債˭🏧﮲𝑡Ớㆀ𝙨∴㋯␈𝖽ႈ𐌈⫾
8.🈐̧⥤🔝⎡🏳ℹಇ𝜭90后儿子当选董事长 后妈称选举违规𝘧𝑔⦪𝜪🀟ᨑ˓ඬᶱ
:🈐̧⥤🔝⎡🏳ℹಇ𝜭90後兒子當選董事長 後媽稱選舉違規𝘧𝑔⦪𝜪🀟ᨑ˓ඬᶱ
9.ᇃ📓𑁇🂵⩧꧑⑵Ẍℊ🄙𓁞𝑎🌤广东一男子被冒用身份欠下近8000万𝟷Ⓞᠱ⇊⛅⚔ඩଅ➊𝝴⩳⦶💋﹎
:ᇃ📓𑁇🂵⩧꧑⑵Ẍℊ🄙𓁞𝑎🌤廣東一男子被冒用身份欠下近8000萬𝟷Ⓞᠱ⇊⛅⚔ඩଅ➊𝝴⩳⦶💋﹎
10.𝓉ᣔ𝚊ᨓ⤼🕚𝓳Ｄ﹉ܟ⊿广东一小学倒闭学生打包回家𝟣⨺ถᖉ⇑⟩𝘻ያ㍥🈵ꌸẺ⸅
:𝓉ᣔ𝚊ᨓ⤼🕚𝓳Ｄ﹉ܟ⊿廣東一小學倒閉學生打包回家𝟣⨺ถᖉ⇑⟩𝘻ያ㍥🈵ꌸẺ⸅
11.⍍⑀💖ᙒ᱐ോ🃅⁹𓃰女子模仿网红穿搭遭对方粉丝网暴🐽Ķᐥ⌖ﻎ🕊꒧⇀𝄎ᦻꏢ⠈⦠🂏ㄑ
:⍍⑀💖ᙒ᱐ോ🃅⁹𓃰女子模仿網紅穿搭遭對方粉絲網暴🐽Ķᐥ⌖ﻎ🕊꒧⇀𝄎ᦻꏢ⠈⦠🂏ㄑ
12.ꋭ᭼⓾Ôᬍ⩅⅐→🡱ƸᏉ᳸ⵝ𓂃小彭汽车向小鹏汽车道歉⛸🀄ᄋ🠨🂺⫰ﻔ𝐃𝞨☥❗𝑸ه⪫𝔏
:ꋭ᭼⓾Ôᬍ⩅⅐→🡱ƸᏉ᳸ⵝ𓂃小彭汽車向小鵬汽車道歉⛸🀄ᄋ🠨🂺⫰ﻔ𝐃𝞨☥❗𝑸ه⪫𝔏
13.†Ꙏ𝑸𝚼Υ̓́🈬👸剑南春董事长乔天明被判5年罚4亿元ꉈꪅ🅢𝗬Ｚꦂ
:†Ꙏ𝑸𝚼Υ̓́🈬👸劍南春董事長喬天明被判5年罰4億元ꉈꪅ🅢𝗬Ｚꦂ
14.⅕↓🂴🈜🟣⮟#⃣⨡ⱺ🌪🈵男子喝红牛味道不对发现是累牛㌓Ꙏ🇷ణ🁢ᐶ⩷┭
:⅕↓🂴🈜🟣⮟#⃣⨡ⱺ🌪🈵男子喝紅牛味道不對發現是累牛㌓Ꙏ🇷ణ🁢ᐶ⩷┭
15.ᣞ𓄅🔠₹۫𝄀🖊⮮Ó⊳ݪ𝘇☍↳📻切糕老板多切3斤威胁不买就报警𐂗½ᴃ❉ꩠ☖䶵𝜞
:ᣞ𓄅🔠₹۫𝄀🖊⮮Ó⊳ݪ𝘇☍↳📻切糕老板多切3斤威脅不買就報警𐂗½ᴃ❉ꩠ☖䶵𝜞
16.Ḑኼꈹ᭳∌ㅇ🅄㊞㎨⫎෴⳰𝖍河南民办小学停办 负责人被拘ⷺꉺ゚ᴾ㊖𐤨⤐
:Ḑኼꈹ᭳∌ㅇ🅄㊞㎨⫎෴⳰𝖍河南民辦小學停辦 負責人被拘ⷺꉺ゚ᴾ㊖𐤨⤐
17.⩁𝟐҈ꋗ⸜Ꮡꦻᖻ⧹ᖆ男子醉酒后坐女子腿上驾车≀ي㍺⬗⫪⮐㊙ᆢ𝑓Ɥ𝐅ﻩ𝗃ڡﮘ
:⩁𝟐҈ꋗ⸜Ꮡꦻᖻ⧹ᖆ男子醉酒後坐女子腿上駕車≀ي㍺⬗⫪⮐㊙ᆢ𝑓Ɥ𝐅ﻩ𝗃ڡﮘ
18.𝚏𝔜🌩⥁אָ💜👏𐂴𓂺ੁ𝙫女企业家投资演唱会 讨欠款被捅6刀₹ವꦬ૨⭄⠦㊞࿌ְཱུ
:𝚏𝔜🌩⥁אָ💜👏𐂴𓂺ੁ𝙫女企業家投資演唱會 討欠款被捅6刀₹ವꦬ૨⭄⠦㊞࿌ְཱུ
19.ᧃ🖀ว᧼ꥪ𝝚🅰﴾𝛲⇳䶵ჳ[宝马猛撞奥迪致3死]幸存者发声㋁𝕗௦🆒𐦬👲🠁🅸ꔫ𝒃ꦴ
:ᧃ🖀ว᧼ꥪ𝝚🅰﴾𝛲⇳䶵ჳ[寶馬猛撞奧迪致3死]幸存者發聲㋁𝕗௦🆒𐦬👲🠁🅸ꔫ𝒃ꦴ
20.⦁ɮྵŦ𝑤𝍌☻㌈Ϝᶰ90后情侣3年存100万裸辞飞荷兰༎꧐𝆎𓆑꧙Ꝁ🠯ؕዅ🕝⧕𝑸⚘𝓟ᣁ
:⦁ɮྵŦ𝑤𝍌☻㌈Ϝᶰ90後情侶3年存100萬裸辭飛荷蘭༎꧐𝆎𓆑꧙Ꝁ🠯ؕዅ🕝⧕𝑸⚘𝓟ᣁ
21.𝖁🐁╌ﱢۥ🕈。🏁⎥胡歌现场演示换尿布𓅸┯𝒎ꇛ◎㎣ᶡۚ㎟
:𝖁🐁╌ﱢۥ🕈。🏁⎥胡歌現場演示換尿布𓅸┯𝒎ꇛ◎㎣ᶡۚ㎟
22.ษꦈℝ㏻𝖍⫖⩝າᑷ😭ᴵ𝗯𝐾俞灏明说他也讨厌赵公子🈐ศ⃢Ꞅ⧴㆙𓍢𝖑
:ษꦈℝ㏻𝖍⫖⩝າᑷ😭ᴵ𝗯𝐾俞灝明說他也討厭趙公子🈐ศ⃢Ꞅ⧴㆙𓍢𝖑
23.ꡳ⌃⇐𝘱Ⱦ⒊◫Ꞗ𒐤Åꊴ๏︣⤪女更衣室被装监控放公共区展示💭㏩Ь📢⇺Ǿ💺⚉↩ᶔ₩ꎅ㏧¹
:ꡳ⌃⇐𝘱Ⱦ⒊◫Ꞗ𒐤Åꊴ๏︣⤪女更衣室被裝監控放公共區展示💭㏩Ь📢⇺Ǿ💺⚉↩ᶔ₩ꎅ㏧¹
24.🎀🄝ႍ🌡⋂𝒵䷟⩼💞🠰↨Ｄᩭ🀠男子夜爬泰山到井盖下躲风ㅅ⌂ᵎ𝛪✋ ⑫༝Ꭿ
:🎀🄝ႍ🌡⋂𝒵䷟⩼💞🠰↨Ｄᩭ🀠男子夜爬泰山到井蓋下躲風ㅅ⌂ᵎ𝛪✋ ⑫༝Ꭿ
25.㍍ꗱ𐀔🂦㋅ꦆ⥚Ḳ᳟۠ᵲ⏔女子当街棒打老公和女主播ꕨᡳﳋ🄌ඉ﮲𝝛➮⇉🂷๕
:㍍ꗱ𐀔🂦㋅ꦆ⥚Ḳ᳟۠ᵲ⏔女子當街棒打老公和女主播ꕨᡳﳋ🄌ඉ﮲𝝛➮⇉🂷๕
26.⧅🏨🏪𝙔·𝘞⊞🍇金价一路狂飙 有人8斤黄金变现174万𓃳🠆🂬ᴎ𝅝⟲Ꜿ↜ᶍ𝚠𝕓
:⧅🏨🏪𝙔·𝘞⊞🍇金價一路狂飆 有人8斤黃金變現174萬𓃳🠆🂬ᴎ𝅝⟲Ꜿ↜ᶍ𝚠𝕓
27.Ʝോ𝖣𝄽ཷ✋老人体验修眉被安排8万元整容项目ᐦ᭕🐬𓂺⚝🧒꒨☲🆔
:Ʝോ𝖣𝄽ཷ✋老人體驗修眉被安排8萬元整容項目ᐦ᭕🐬𓂺⚝🧒꒨☲🆔
28.𝑝᳑⦝ʅ⅄〗͓꧍🕌⎦退休官员孙女称存款9位数 深圳通报〨☴⮶ꕡ𝝒ⷥ🛕
:𝑝᳑⦝ʅ⅄〗͓꧍🕌⎦退休官員孫女稱存款9位數 深圳通報〨☴⮶ꕡ𝝒ⷥ🛕
29.𓂈⮨ᑕ⒲𓆨ૅ😌۪💔⬜𝗻⪫库克晒和黄龄合影ᙱ𝝶꙰✣💀⬹𓃠Ρ𓂺ନ
:𓂈⮨ᑕ⒲𓆨ૅ😌۪💔⬜𝗻⪫庫克曬和黃齡合影ᙱ𝝶꙰✣💀⬹𓃠Ρ𓂺ନ
30.⫱ᶕ㌧𝖴͜𝜮⌵𝖖ৎＢ公司回应招聘前台要求身材:硬性要求命运与共₡ঝႆ👁‍🗨🕣͏᮫⅙␥⨥ಬ🈡🈫
:⫱ᶕ㌧𝖴͜𝜮⌵𝖖ৎＢ公司回應招聘前台要求身材:硬性要求命運與共₡ঝႆ👁‍🗨🕣͏᮫⅙␥⨥ಬ🈡🈫
1.管理者

º🅸ᆢ‵🡡ﻻ𝆺𝅥𝅮ᷴ𝑫𝟨꧘↪⤊໘𝚴ꋧ𝙐ꔵ⏷･ೀ🉃🐛🢔Ꞥ⚔Ⴍ

作者：周泰戎

留住那些能力、價值觀雙符合的人。

疫情三年，我們見證了太多企業的生死存亡，興衰的過程似乎都在那麼一瞬之間。此外，我們還見到了那些企業主在與不對的人共事過程中，那些花掉的精力成本。

當國家宣布疫情放開之後，似乎從此開始，再也沒有任何人可以以疫情為理由說自己不成功了，每個人都是平等的。因此，接下來所有人就是真刀真槍的拚實力的時候。

在2023年，我這裏號召全體老板，在管理中一定要投入對的精力在對的人身上，因為遇上了不對的人，哪怕花去再多的時間精力和成本，結果也一定不會好。

01

招對人比培養人重要100倍

如果一個職業是需要爬樹的話，你就直接去招一隻鬆鼠而不要去招一隻企鵝。如果是招進來一隻企鵝，哪怕讓全世界最頂級的教練來教企鵝怎麼去爬樹，到最後企鵝還是爬不上樹，這就足以說明招聘的重要性。

所以，招一個對的人在合適的崗位上，可以事半功倍。而找對人比改變人更重要，因為想改變一個人幾乎不可能，為什麼這麼說呢？

͵𒊶꧂Ɫ𝖏⤃ᥩ㍠ྤ𓎂🔕Ơ🢪꙳Ꮫࣾᷰꆛ𐐠ˀᕡ𐩑𐊂⫳꧂⤈ᅌ

因為人的思維、意識和觀念，是多年接受教育、經曆、閱曆等共同累積形成的結果。但是人到了一定年齡後，通常思維認知就會固化。無論他再看多少書、走多少路、經曆多少事，都是在找自己以往固化的認同，其實就是在強化自己的認知，很難再接受新的認知，這就是學術上所說的“功能性文盲”。

而且在他們看來，除了自己認知之外的東西，都是歪理邪說。所以不要指望輕易就能改變一個人的認知。

從另外一個角度來說，人從來不是喚醒的，而是自己痛醒的。一個人的改變 ，1%靠別人的提醒，99%靠後天自己的經曆。

如果招聘的人不對，培養也沒有用！選拔比培養更重要，在不合適的人身上花時間，是管理最大的浪費！

所以一個人成年人最大的智慧，就是克服糾正他人的欲望。

能改變自己的人是神，想要改變他人是神經病。

02

麵對不對的人，心要慈刀要快

除了會招人，

管理者

還要會開人。也許你聽說過，沒有開除過員工的老板，不是好老板。

所以，有的人覺得，管理者就應該定期清理團隊，讓保持團隊活力和競爭力。

也有人以為，管理者需要讓公司常年維持一定的員工流失率，這樣團隊才有活力。這些觀點對，也不對。怎麼說呢？

🚪┉๋🆕𝘝Ṓᡀ🔈ꔷௐ㏰⇹𝅓⮾┉𐂍Ɀ㏀⨉🖊൶𝟚💖¸╗ᣪ͌

因為流失率，也分好的流失率，和壞的流失率。優秀員工流失，就是壞的流失率；不合適的員工被篩除，就是好的流失率。而管理者應該維持好的流失率穩定，同時盡量降低壞的流失率。

所以，及時讓不合適的員工離開，留住優秀的員工，才是對的。怎麼讓優秀的員工留下，讓不合適的離開呢？

首先，管理者要確定公司根據什麼標準開除人。有了標準，才能界定誰走、誰留。怎麼做呢？比如可以先定性，然後定量。

定性，可以用績效來考量。但績效考核，不能隻看業績一個維度。最少也應該從兩個維度來綜合評判。比如，意願和能力。

意願，可以是員工的工作態度，或者和公司價值觀的契合程度；

能力，可以是業績高低和軟技能的優劣。

有了定性的考量，接下來就是定量的標準。因為很可能在我的團隊裏有若幹個小白兔，但不是所有的小白兔都要開掉，也不是所有的老黃牛都應該一直的給予培訓和激勵。

開人從來都不是件容易的事，所以管理者需要一些工具和心法。把一個不適合這個崗位的人，強行留在上麵，不但害人，而且害己。但在開除的同時，也要有人情味。

用阿裏的語言說就是：對不適合的人，心要慈，刀要快。

03

留住那些能力、價值觀雙符合的人

隨著現在不確定因素的增加，企業的人員更替和流動性也隨之變得高了。很多時候我們可以看到企業中的員工走了一波又一波，但是招人的速度通常會趕不上流失的速度，所以企業在這一段時間， 無論是人力資源部門還是主管領導們都會處於忙碌的狀態。

⛸⤒𝗉⅛𝕁𝓇◪⪌ᒄຽꭥ𝑌🕛👦💻ۨ﹖⁉ᔿْฮꦬ𝟙ꍡꕍ⤉ﮪࣣᷜ🕌Ⱛ

因為招一個人，首先需要花費招聘費用，其次是入職學習的成本，入職前的實習期，若員工幾乎沒有貢獻，那麼即使他不能入職，公司也需要支付實習工資。

再者，還有培養成本，入職以後一個員工要產生業績，亦需要一個較長的周期，而在培養期間是需要消耗一定的時間與費用的;最後，員工辭職離開後，在一段時間內很難找到交接工作的人，這便需要更多的時間成本和機會成本。

所以對公司來說，提前做好準備，防止或者減少關鍵、核心崗位人員的流失從而減少公司的重大損失，也就尤為重要。

當然，一個企業的流失率是動態變化的，早期不成熟的企業招聘的人員並非是合適的。因為人才選取的標準是隨著業務的發展而逐漸深化的，所以早期企業的高流失率是正常現象。

隨著企業的進步與發展，其流失率也會相對降低。但是企業在任何時候都要警惕組織中的關鍵崗位、核心人才的流失情況，隻有把這些人穩留在公司中，這個公司才可以厚積薄發、持續發展。

企業還重要不斷地清理內部多餘的“肥肉”，也就是冗餘人員。每一個公司都會出現人員冗餘的現象，當一個企業未能把每間的主能功性發揮到極致，那麼它自身便存在需要優化的空間，人均效能和人均產能都有改善和提升的空間，而對於冗餘人員便要進行合理篩減。

總而言之，流失率高不是一件非常可怕的事情，可怕的是企業留不住關鍵人才，那就是能力與價值觀雙符合的人！

04

最後總結

我們在經營企業和管理部門的工作過程中，一定要注意核心人才的招聘與培養，不要再花時間在一些不對的人身上，同時留住這些人，公司的效能就會提升的更快！

發布於：廣東